性价比不足是数字印刷眼下的最大短板
2016年的德鲁巴印刷展把数字印刷推上了风口，刚闭幕的China Print 2017展也无例外，人们似乎看到数字印刷的春天即将到来。
1933年诞生于英国的Smithers Pira国际咨询公司也有报告称：2010年使用数字印刷工艺印制图书的比重已经有14.2%，到2020年有可能达到46.1%。另有报道指出：2016年，数字印刷包装的市场需求约为110亿美元，预计将以15.3%的增速持续到2026年，达到520亿美元。这些数据对中国来说还似乎有点偏大，但至少让人对发展前景看好。
其实，在我国主管部门公布的《印刷业“十三五”时期发展规划》中对数字印刷的发展同样有着一个十分明确的目标，那就是“年复合增长率超过30%”，这可绝对不是一个小数，以2015年总局统计口径的数字印刷产值176.15亿元为基数计算，到2020年末我国数字印刷的产值应该实现654亿元，是2015年产值数的3.71倍，可谓前程看好，任重道远。
数字印刷成了这段时期市场的香饽饽
数字印刷何以瞬间成为市场焦点?成为竞相吆喝的香饽饽?关键在于技术的改进与市场的需求。
数年前，以色列人班尼·兰达认为影响数字印刷发展的瓶颈有五项，即幅面较小、速度偏低、质量稍逊、承印介质有限与性价比不够。时至今日，这些问题大多有了实质性突破：
以往数字印刷能够承印的幅面为A3、A4，也就是至多印刷8开大小的纸张，这就限制了数字印刷在某些领域的应用。但是，在德鲁巴印刷展上一下就出现了数款承印幅面达到B1、B2的数字印刷机，实现了对开印刷，这自然为数字印刷在包装领域的应用打开了进军之门。进步固然可喜，但与胶印能够做到全张甚至超全张印刷仍还有不小差距，何况B1、B2幅面的数字印刷机其市场售价已经将近是同幅面胶印机的2倍，成了阳春白雪。
就速度而言，虽说与传统轮统胶印轮转机动辄每小时4万张以上不能相比，但毕竟已经可以达到每小时印刷1.3万张，这速度对于小印数的短版业务似已足够。
数字机的印品质量也确实大有提升，雅昌公司使用IS 29印刷的画册其质量堪于胶印的产品同台竞技即是证明，否则，一直以“为人民艺术服务”为宗旨的雅昌也不会在德鲁巴展会上一出手就签购3台，企业不会仅为博取眼球做出让自己面对亏损的傻事。
数字印刷现时的承印介质早已不止是纸张，在塑料、木材、纺织品、瓷砖等介质表面均已留下了足迹，它的应用范围必将更加宽泛。
上述方方面面的改进理所当然地为数字印刷设备加分，加之，生活水平日趋提高后的百姓更多地希望张扬个性，展现与他人的不同，活出自己的精彩，连《环球时报》上都专门载文指出“中国的90后，他们非常注重奢侈品对自身个性的张扬和体现”，“中国消费者的品味在迅速提升”，这就决定了个性印刷业务的日趋增长。
如果说，“市场需要”是产品成功的外部条件，那“技术满足”就是其内部基础，经过多年的市场培育和技术进步，数字印刷在上述两个方面实现了契合。所以，从长远看，数字印刷比重的增长将是必然趋势，尽管此举并不至于导致其他印刷生产方式的消失，但势必会改变各种生产工艺在印刷总量中的比重。
供应商与印刷企业对产品的认知存在一定差别
俗话说：屁股决定脑袋。设备供应商与印刷企业因为所处的位置不同，对于数字印刷设备的认知自然也会出现些许差异：供应商注重发展前景，印刷企业更注重现状;供应商强调新设备可能带来的市场效应，生产企业更注重设备的引进能否为企业赢得利润;供应商显得乐观，而生产企业更注重客观;供应商更多告知客户的是设备的长处，生产企业更多看到的是设备可能存在的短板;……。但有一点两者是相同的，作为以营利为目的的企业，都是各为其主，希望通过卖和买为企业带来利润。
以数字印刷的现状为例，设备供应商告知我们：市场在不断地扩大，设备已有升级，产品质量更趋提高，应用范围也日益增加。这一切都是事实。但是生产企业更多看到的是：设备利用率不足，抄表付费的价格总还显得偏高，现有的设备在产品加工中还存在某方面的遗憾，频繁地更新设备都快把生产企业逼成了供应商的奴隶。
对于数字印刷设备新进入的短版图书印刷领域，供应商大都以海外发达国家的案例说事：在美国，有英格拉姆，有闪电公司等样板企业，市场占比耀眼，但他们恰恰刻意淡化了中国短版图书印刷市场还处于艰难的培育中，已经引进连续纸数字印刷机的大部分企业至今都还处于亏损期。
对于数字印刷憧憬的包装印刷领域也是如此，供应商更多地希望我们看到个性化市场发展的趋势，是承印幅面的扩大为我们带来了福音。但是B1、B2幅面的数字印刷机不少还处于样机阶段，正式投入生产应用还需要足够的时间。那些已经添置了数字印刷机的包装印刷企业，设备大都处于完成实物打样或少量生产阶段，远未到批量应用。
所以，从某个角度看，供应商与印刷企业之间就是鸡与鸭的对话，二者的食物链不同，关注的焦点也不同。必须说明的是，如是说并非是挑拨二者间的关系，只不过是指出一个客观事实。所以，我们在分析市场的时候应该认真听取供应商的介绍，较之生产企业他们往往起得更早，对市场发展走向的分析也更为精准与清晰，因为研发需要走在市场的前列。但是，我们也得凭借自身接地气的优势，实实在在地做出判断，选择在最适合的时机引进企业最需要的设备，千万别人云亦云。
性价比不足是数字印刷的最大短板
迄今为止，影响数字印刷快速发展的最大短板是性价比不足。或许有人会以量与价的关系来做辩解，现时的价高是因为量的不足，这也确是事实，但犹如鸡与蛋的关系一样，量不足固然导致了单价高，但反过来，单价高岂不同样影响着量的扩张吗?所以，价格适度是市场扩张的根本，培育市场既需要生产企业为之努力，同样也需要供应商着眼长远，忌讳急功近利。没有充分的市场，双方都将受害，城门失火，鱼池又焉得幸免?
数字印刷的性价比不足，首先表现在设备的市场售价偏高，这固然与这些设备大多来自海外发达国家有关，放眼望去，占据市场主角的几乎不是美商就是日企，印刷企业鲜有话语权。而且，数字印刷耗材与设备对口，导致生产企业几乎没有选择余地，不可能像传统胶印机选择油墨市场有着充分竞争，如若这种状况不能得到改变，那数字印刷的进一步扩张就难免还会延后。
正是因为看到了问题所在，并非业内人士的湖北省民主促进会专职副主委唐瑾在今年的政协全会上递交了以《关于以数字喷墨技术为突破点，推动我国向印刷强国迈进的建议》的提案，令人振奋。中国作为世界排行第二的印刷大国，数字印刷又属未来可期的发展方向，难道我们就不应该为改变现状而努力吗?好在用于包装印刷和纺织喷印的数字印刷机已经出现了不少国内的生产企业，尽管设备的核心部件——数字喷头还得依仗进口。事实证明，唯有国产设备的光鲜面世才能有效拉低进口设备的市场售价。我们期待着这些企业的再接再厉。
数字印刷的性价比不高还在于国内市场的传统胶印有着强大的竞争能力。与国内现有数字印刷设备利用率不高的情况截然不同，传统胶印机几乎就是凭借满负荷生产才以低价赢得微薄利润。问题在于数字印刷企业从来就没有遭遇过严酷的市场竞争，满足于相对悠闲的生产现状，所以没有感觉到设备利用率对企业盈利的重要性。当然，全球性经济危机爆发后的经营压力已经让部分企业惊醒，试图改变企业的商业模式，而且也已有了成功典型，这有可能会引起业内的连锁反应。
消费者从来是以脚投票的，他们或许不懂得产品的生产工艺，事实上，他们也无需了解，但他们懂得“不怕不识货，就怕货比货”，他们在产品的质量与价格间做比较，最终选择自己心仪的产品。所以，数字印刷的市场扩张，最终依仗的是产品的性价比，这是由市场决定的，选择权在消费者，他们将全然不顾各种忽悠。
即便笔者作出如上分析，也不影响数字印刷在短版、可变、即时这块独特市场中独领风骚，其原因恰恰也就是在这块市场中，数字印刷产品有着其他印刷工艺无可比拟的最佳性价比。
在班尼·兰达分析的影响数字印刷发展的五大障碍中四大问题已经得到基本解决后，我们期待着最为根本的数字印刷产品性价比问题也能在各方的共同努力下尽快地有所改观，因为这是所有围着数字印刷奔忙的企业的出路所在，无论是供应商还是印刷企业。
数字印刷的崛起可能还需要有个过程
2016年的德鲁巴印刷展让我们看到了数字印刷发展的光明前景，否则，不会有那么多的企业参与数字印刷设备的研发，也不会有最擅长制造传统胶印机的海德堡、高宝、小森等机械制造商介入其中。反之，这也是我们国内同样应该重视这一设备的研发与制造的原因所在。
但是，曙光初露与艳阳高照有着本质差别，数字印刷的真正崛起还需要有个过程，时间的长短全在于在产品性价比上的突破。
从美国数字印刷的现状看，短版图书印刷无疑是数字印刷耕耘的重要板块，而且采用数字印刷完全解决了传统胶印预印需要垫付大量资金、成品图书又因为销售不畅可能带来的报废困境。但在中国，数字印刷的图书价格要比传统胶印高出很多，如果不是传媒集团从全局利益考虑，改变考核方法，鼓励短版图书走数字印刷之路，还很难有眼下的局面。可以肯定的是，只要新工艺难以为出版社带来利润，就肯定影响着按需生产的数字印刷图书的快速发展。
在印刷市场占比最大的包装印刷，且不说至今能用于该领域的不少设备还没有能投入实际生产，即便是投入生产了，也面临着如何让这些采购价格不菲的数字印刷设备通过满负荷组织生产来消化庞大折旧的问题，说到底还是性价比。
毫无疑问，数字印刷是伴随着计算机同步发展起来的新兴印刷工艺，作为新技术推广、交易平台的专业展会，也确实有着发展风向标的意义，可以肯定，数字印刷有着灿烂的明天，但是要让中国数字印刷的市场占比赶上全球已经达到的18%的水平确实还有相当长的一段路要走，何况在我们追赶的时分他们也在昂首前进。我们当积极地为推动数字印刷在国内的应用不遗余力，我们也应该清晰地判断形势，在适当地时候做出最为恰当的投资，让企业花钱采购的数字印刷设备能够为企业带来效益。
