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行业动态

行业边界日益模糊,快印行业将走向何方?

发布时间:2019-09-10   |   发布人:管理员  |  浏览次数:5

      近些年,数字印刷企业的发展态势可谓水火交融——这是我的总体感悟。在写这篇文章之前我思索了很久,并仔细分析了一些数据,发现从数据看,数字印刷业产值总体呈上升趋势,但实际市场的情况则是:少数数字印刷企业过得很好,扮演着数字印刷中央工厂的角色,形成规模化效应;绝大多数数字印刷企业如坠冰窟、越过越难。

  我所创立的印侠定位为行业连锁加盟平台,也正因此,我对数字印刷企业尤为关注,他们所面临的问题,也是我不得不思考的,本文中我将我最近一段时间对数字印刷领域的调查、感悟分享给大家,希望对同仁们有所帮助。

  持续增长的产值背后,也有一批“艰难”生存的数字印企

  据可靠数据显示,近年来,国内数字印刷产值增长率持续上升。相对于传统印刷而言,数字印刷的便利性与灵活性不言而喻,也正是因为数字印刷的出现,让印刷市场由规模化转向细分化、个性化和按需定制化。数字印刷最大的特色是帮助客户实现按需印刷,无论是商业印刷、按需出版、影像领域应用,还是工业应用、生活消费、艺术品复制等,都能看到数字印刷的身影,中国数字印刷应用已经非常广泛。

  多年的发展,国内已经形成了数量众多的数字印刷门店,一般以图文快印店的形式存在,门店具有一定的生产能力以及稳定的合作代加工厂。但快速发展的势头并不能掩盖出现的问题:最早把数字印刷应用于生产的票据打印,如今因电子发票的兴起,业务急速下降;随着工程量的减少与电子文档、无纸化办公趋势,图文打印也呈下降态势;线上广告(即新媒体)的冲击,也使得线下商务印刷量减少……大家都在寻找新的业务增长点。目前来看,广告制作和包装印刷最有可能挑起大梁,为数字印刷企业带来全新的改变。

  对于近两年的市场下行,想必从业人员都有感知。业内也经常听到这样一句话“年年不好过年年过”,一方面不看好市场的大有人在,但实际上也一直有“新人”进场。一个行业好过的时候是没有这么多人去思考创新的,正因为不好过所以求变,去发现并解决问题。目前,整个行业亟待解决的问题是:门店必须提高自身产品服务扩容能力和品牌形象升级改造

  多数数字印刷企业普遍通过两种方式解决:一是通过学习,提升门店管理、营销能力;二是通过加盟业内品牌连锁店,搬入整套门店运营机制,快速实现转型升级。由此,诞生了一批兼具培训与加盟性质的连锁品牌。在一定程度上,这些连锁品牌引领着数字印刷行业的发展方向,如今更是形成了“百家争鸣”的局面,这些品牌或多或少我们都听过,有的非常活跃,有的日益沉寂,还有一些更是早已石沉大海,成为了“先烈”。

  行业边界模糊,或加速催生印企变身综合体

  之所以出现如此多的业内连锁品牌,最重要的原因是市场对连锁品牌的需求越来越旺盛,大家都想要加入一个“联盟”,期待有一个“铜墙铁壁”帮助自己在时代的浪潮中挡住洪流。

      这些连锁品牌为数字印刷门店开出了诸多“药方”:有的从形象上入手,更新门店形象,设立产品体验型门店;有的开发线上商城,力求抓住互联网风口;也有的着重拓展产品业务范围,引入广告营销、印刷业务;甚至有的把自己变成培训机构或者大型供应商……

  他们或者各有侧重,单抓门店形象更新、供应链、营销、门店管理的其中一点,或全面发展,在数字印刷门店引入印刷包装、广告、办公用品等业务,通过报价软件、线上商城、智慧营销系统等提升门店的智能化程度,提供从品牌到到形象的标准店面模式,再到内核重组、运营培训的全套方案。

  总体来说都让数字印刷门店变得越来越贴近消费者,更是让印刷、广告、图文、设计等行业边界日益模糊。

  其实早在这之前,数字印刷企业就从单一的以制作交付的交互方式,改变成直接与产品供应商建立联系,向后道生产延伸的运营模式;另一边,也逐渐开始向广告、会展、设计等方向延伸。

  行业边界的模糊,最直接的效果就是促成数字印刷企业/门店的多元化,与广告策划公司、设计公司,甚至具有互补性质的数字印刷企业/门店、传统印刷厂建立起广泛而深入的联系,在产品生产上“互通有无”。很少有企业或门店会拒绝客户,自己不能做的业务就去寻找合作伙伴。毕竟,设备的更新速度和持续增长的价格,让数字印刷企业无法完成全品类的生产工作,那样投入实在太过庞大,但到手的业务又不能让它飞走,合作无疑是最好的方式。

  当然,有些数字印刷企业可能会走第三路——引进更多的机器,去完成不同工艺的制作,归根结底是为了让门店可以制作更多的产品,这也说明向多元化业务发展正成为一种趋势。

  有人坚持单干,而有人看到了趋势,知道寻找一个“归属”,获得平台的支持会更有前途。大量连锁品牌的出现正是说明需求之旺盛。数字印刷门店在连锁品牌的启发下,也意识到自己的能量还很大,一部分潜力还没有挖掘出来。无论是形象设计、产品结构、互联网技术应用,还是管理与营销,数字印刷门店都还有很大的提升空间。

  几年前,业内就流传过把数字印刷门店的婚庆印刷延伸至开设花店,为新人提供一揽子服务的案例。如今,数字印刷门店与广告公司、印刷厂、办公用品店、印刷包装业务店、品牌策划公司等多种行业相结合,形成综合体,这种的门店形态,更能利用以往积累的有效客户,迅速提升业绩。

  内在问题的日益严重,外部连锁品牌的兴起,让数字印刷门店向多元化方向的发展水到渠成。从内在角度看:无纸化办公、店租上升、管理手段落后、营销能力薄弱等是诱因;从外在角度看:连锁品牌的整套方案输出和管理、营销、培训扶持,让数字印刷门店的改变之路更加简单。

  对于数字印刷门店来说,在诸多发展方向中选择最适宜的那个,是个急需考虑的问题!

  每一次行业发生改变,既是一种磨练,也是一场机遇,迈出一步也许就是海阔天空。我一直都坚信:只有行动起来,才不至于被淘汰。

  在如今行业百家争鸣的时代,哪一派是你的选择?


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